Johtajan palkkaaminen vaikuttaa koko organisaation tulevaisuuteen
Yritykselle uuden johtajan palkkaaminen on kriittinen päätös, joka voi määrittää liiketoiminnan tulevaisuuden. Oikean johtajan valinta voi vauhdittaa kasvua, parantaa toimintaa ja kasvattaa kannattavuutta. Vastaavasti huonosti valittu johtaja voi vaikuttaa negatiivisesti koko organisaatioon.
Siksi on tärkeää valita kokenut suorahakukonsultti, joka varmistaa, että johtajarekrytointi onnistuu sekä laadullisesti että strategisesti.
Suorahakukonsultin kokemus on avainasemassa johtajarekrytoinnissa
Vaikka vähemmän kokenut suorahakukonsultti saattaa vaikuttaa houkuttelevalta vaihtoehdolta kustannusten näkökulmasta, siihen liittyy merkittäviä riskejä. Kokemattomuus voi näkyä puutteina ehdokasarvioinnissa ja alan erityispiirteiden ymmärtämisessä.
He eivät välttämättä hallitse uusimpia rekrytointiteknologioita, kuten tekoälypohjaisia hakutyökaluja, joiden avulla voidaan tehostaa johtajahaun laatua ja nopeutta.
Miksi valita kokenut suorahakukumppani?
Kokenut suorahakukonsultti tuntee markkinat ja ymmärtää, mitä johtajatason tehtävissä menestyminen vaatii. Sopivalla konsultilla tulisi olla:
- Laaja kontaktiverkosto
- Kyky tunnistaa passiiviset huippuosaajat
- Kokemusta eri toimialoilta ja tehtävärooleista
- Näyttöä onnistuneista johtajarekrytoinneista
Tämä osaaminen takaa, että kaikki merkittävät kandidaatit tulevat arvioiduiksi – erityisesti myös ne, jotka eivät ole aktiivisesti työnhaussa.
Kirjoittajasta
Mika Nevasuo on kokenut suorahakukonsultti ja Talentor Finland Oy:n perustaja. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus vaativista johtaja- ja asiantuntijarekrytoinneista sekä Suomessa että kansainvälisesti.
Mika on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri (KTM) ja hänellä on Suomen Psykologiliiton myöntämä sertifikaatti osaamis- ja kompetenssipohjaiseen henkilöarviointiin. Hänen vahvuutensa on yhdistää liiketoimintaymmärrys, psykologinen näkökulma ja dataohjattu suorahaku modernilla ja inhimillisellä otteella.